Los encuentros en el Observatorio Astronómico de Bahía Hub (Fitz Roy 682), se llevan a cabo cada miércoles y jueves de 20 a 21.
Con entrada libre y gratuita, la actividad es sin inscripción previa y por orden de llegada y está sujeta a las condiciones climáticas del día.
La propuesta prevé incorporar unidades 0 km, ajustar las frecuencias a la demanda, mejorar las paradas y ampliar la cobertura para alcanzar al 97% de la población.
El Municipio presentó el proyecto licitatorio del Nuevo Sistema de Transporte Público de Pasajeros. La iniciativa propone reorganizar el servicio para acompañar el crecimiento de Bahía Blanca y mejorar las condiciones de viaje y conexión entre los barrios.
El acto se desarrolló en el Salón Blanco del palacio comunal ante un centenar de asistentes, entre ellos, representantes del Honorable Concejo Deliberante, dirigentes sociales, empresarios del transporte, miembros de la Comisión de Usuarios Testigo y autoridades del gremio de UTA . Acompañado por todo su gabinete, el intendente Federico Susbielles destacó la trascendencia del proyecto dentro de la planificación de la ciudad:
“Cuando comenzó la gestión dijimos que teníamos que trabajar en construir los cimientos de una nueva ciudad. Primero nos tocó enviar al Concejo Deliberante un nuevo Código de Ordenamiento Urbano y Territorial después de 41 años, y hoy estamos cumpliendo con la presentación de este nuevo sistema de transporte público. Sabemos que es un momento complejo porque el Gobierno Nacional se ha retirado y ha cambiado por completo el sistema de subsidios, pero tenemos la convicción de trabajar para que la gente viaje mejor”.
Ejes principales de la propuesta
El proyecto se organiza en tres líneas de trabajo fundamentales:
En este sentido, Susbielles remarcó:
“El transporte público es clave para el desarrollo de una ciudad. Nuestros vecinos lo utilizan para trabajar, estudiar, asistir a espectáculos o encontrarse con la familia. Por eso era necesaria una reforma que piense en el vecino, cuide las fuentes laborales, considere la realidad del transportista y alumbre un sistema moderno y previsible con un horizonte de crecimiento”.
En relación con el contexto de la presentación, el jefe municipal enfatizó:
“Cuando los vecinos no están bien y tenemos en la mano una herramienta para intentar que viajen mejor y darle previsibilidad a las empresas, uno no puede especular. Hay que jugarse por la ciudad. Estoy convencido de que lo que le hace falta a Bahía Blanca no es pensar en las próximas elecciones, sino pensar en las próximas generaciones. Necesitamos un transporte pensado para lo que viene”.
El proyecto contempla la creación de un Centro de Monitoreo para comparar el servicio programado con el efectivamente prestado, permitiendo revisar recorridos y frecuencias de forma dinámica.
Por su parte, la secretaria de Gobierno, Florencia Molini, detalló el proceso de formulación de la propuesta:
“El proyecto implicó un riguroso estudio técnico que reveló cómo se moviliza el vecino y qué es lo que demanda. El transporte público es uno de los temas más desafiantes en la planificación urbana actual. Frente al retiro del Gobierno Nacional, el desafío era mayor: plantear mejoras en frecuencias, flota y cobertura. Ha sido un trabajo enorme durante estos dos años y el resultado es una transformación profunda”.
El diagnóstico integral se fundamentó en el análisis de 2.564.882 transacciones de tarjeta SUBE, estudios de conectividad vial y destinos de viaje, el relevamiento de más de 6.000 actividades comerciales y el diálogo permanente con la comunidad.
Asimismo, el subsecretario de Movilidad Urbana, Fabián Lliteras, se refirió al impacto esperado en los usuarios:
“Bahía necesita un transporte preparado para la ciudad que vamos a tener en los próximos años, con mayor cobertura y una lectura inteligente. Si logramos ofrecerle al usuario un sistema más cómodo, confortable y acorde con sus necesidades, confiamos en recuperar gran parte de los pasajeros que se han ido perdiendo en el último tiempo”.
El siguiente paso institucional será el envío del proyecto de ordenanza al Concejo Deliberante para su correspondiente tratamiento legislativo. Una vez aprobado, el cronograma contempla la apertura de la licitación pública, la adjudicación de las concesiones, la preparación técnica y puesta en marcha del nuevo sistema junto con su posterior seguimiento y control.
En un acto realizado en el Salón Héroes de Malvinas del Palacio Municipal, el intendente Federico Susbielles encabezó la suscripción de los nuevos Convenios de Colaboración Institucional, una iniciativa enmarcada en el Plan Integral de Gestión de Riesgos y Respuesta a Emergencias del Municipio.
La jornada contó además con la presencia del director de la Agencia de Salud, Desarrollo Social, Ambiente y Hábitat, Diego Palomo, y del director de la Agencia de Seguridad, Emergencia y Respuesta Inmediata, Martín Pacheco, junto a autoridades del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, representantes de las fuerzas de seguridad, organismos del Estado nacional, organizaciones de la sociedad civil, empresas y vecinos de la ciudad.
A través de la firma de este convenio marco, instituciones de la sociedad civil, organismos nacionales y el sector privado unen esfuerzos y se integran formalmente a la red operativa del Municipio ante situaciones de contingencia. A partir de este acuerdo, las entidades participantes desempeñarán roles estratégicos como:
“Es un día muy importante porque este acto viene a consolidar una forma de trabajar. En 15 meses nos tocó atravesar dos catástrofes, las dos más importantes de la historia de la ciudad, y nos tocó atravesarlas a todos como comunidad: nosotros como gobierno y a los vecinos de la ciudad y a sus instituciones, dieron la respuesta que tenían a mano”, indicó el intendente municipal.
“La primera catástrofe con un golpe que generó una respuesta articulada de todas las instituciones de la ciudad, del gobierno, de las fuerzas de seguridad, de las fuerzas armadas, de los clubes, asociaciones civiles, grupos de rescate, de socorrismo y el liderazgo que Bahía Blanca siempre tuvo; la segunda, más grave y extendida, creo que mostró una respuesta ejemplar de la ciudad que hoy es citada en muchos lugares del mundo como una respuesta organizada, como un caso de éxito, no de un gobierno, sino de una comunidad sumamente organizada, que supo dar una respuesta adecuada en una catástrofe que abarcó el 90% del territorio y casi 290.000 personas que sufrieron lo que fue el golpe de la inundación”, agregó.
“Transformar esa respuesta en protocolo, en un Plan Integral de Gestión de Riesgo, formalizando esos vínculos con las instituciones para que puedan articular la logística con nuestras empresas y definir roles ante cada situación era muy necesario de cara a futuro, porque además de proteger va a dar mayor tranquilidad al vecino”, aseguró Susbielles.
En tanto, Diego Palomo señaló que “es una instancia que valoramos mucho porque de todo lo que nos fue pasando en la ciudad en los últimos años, poder llegar a este momento creo que es un camino muy importante que hemos transitado colectivamente, del que nos hemos retroalimentado, del que hemos aprendido y que nos permite estar celebrando estos convenios”.
Finalmente Sebastian Sepúlveda, director general de Defensa Civil, se mostró “más que agradecido por el compromiso, el acompañamiento de todas las instituciones, de las empresas, de todos los que trabajamos en esto, empezando por los empleados municipales”.
“Como nos pidió el intendente, Bahía cuenta con un Plan Integral de Gestión de Riesgo y Emergencias y esto es una de las partes que contempla el plan de tener hoy el acompañamiento de las instituciones, para que los vecinos de Bahía Blanca se puedan sentir seguros de tener los lugares adecuados como centro de evacuados y como puntos de encuentro en caso de incidentes climáticos que podamos tener o algún otro evento”, cerró.
Durante la ceremonia se brindó también un especial reconocimiento y agradecimiento a todas las instituciones que tuvieron una destacada e incansable labor frente a las catástrofes que le tocó afrontar recientemente a la comunidad bahiense.
Con este acuerdo, el Municipio reafirma su compromiso de articular el trabajo entre el Estado y la sociedad civil para consolidar una ciudad preparada, resiliente y organizada ante emergencias.
Instituciones que se incorporan como centros de evacuados:
-Calle Belén.
-Centro Comunitario San Ignacio de Loyola.
-Club Liniers.
-Club Olimpo.
-Club Sportivo Noroeste.
-Club Tiro Federal.
-Sociedad de fomento Maldonado.
-Parador Papa Francisco.
-Punto inclusivo Vínculo con Animales.
Instituciones que se incorporan como centros de evacuados y puntos de encuentro seguro:
-Club Pacífico de Cabildo.
-Club General Cerri.
Instituciones que se incorporan como puntos de encuentro seguro:
-Club La Falda.
-Complejo Santo.
-Casa de Encuentro Comunitario Natán III.
-Centro de Salud Leonor Capelli (White).
-CIC Spurr.
-Ferrowhite Museo.
-Terminal de ómnibus San Francisco de Asís.
-Polideportivo Norte.
Institución que se incorpora para la recepción y distribución de insumos:
-Club Villa Mitre.
Instituciones que se incorpora para la elaboración de alimentos:
-Club La Armonía.
-Club El Danubio.
-Club La Esperanza.
Empresas que se incorporan para la logística y transporte:
-Sapem Bahía Transporte.
-San Gabriel.
-Vía 51.
-Rastreador Fournier.
-Lemos y Rodríguez SA.
*Martes 3:
-Por 30 días: corte total en Pacífico entre Fabián González y La Arcada por obra de pavimentación.
-Desde esta mañana, y por un plazo máximo de 72 horas, corte total en Brandsen entre Corrientes y Dorrego. Y desde las 22, la medida se ejecutará en Brandsen entre San Martín y Soler. En ambos casos es por la operatoria de envainado del tramo 5 y 6 del acueducto Brandsen.
Por estas tareas, la línea 507 circula por Corrientes, Lavalle, Lamadrid y recorrido usual.
*Jueves 5:
-Por 20 días: corte total en la bocacalle de Teniente Farías y O’higgins por obra de bacheo.
*Continúan:
-Por dos semanas más: bocacalle de 1810 y Juana Azurduy, por obra de bacheo. Se puede transitar por 1810.
-Bocacalle de 1810 y Perito Moreno, por obra de plan de bacheo.
Cambios de recorridos:
*500: Centro a Ing. White por Av. Arias, Venezuela, Juana Azurduy, Ecuador y rec habitual.
*503: por Av. Arias.
-Sócrates y Garibaldi, por obra de plan de bacheo. La línea 513 circulará por 14 de Julio, Castelar, Parera, Sócrates y recorrido habitual.
-Parera y Láinez, por plan de bacheo.
-Brandsen entre Corrientes y Napostá (carril ascendente), por intervención de la empresa de reconstrucción de cañerías subterráneas.
-Pacífico entre Nicolás Pirez y Biggio, por obra de pavimentación.
Jornadas de vacunación antirrábica, tratamiento de animales con sarna y desparasitación en tu barrio:
Para perros y gatos a partir de los 3 meses
Además, de lunes a viernes de 12 a 13, en los móviles de castración, donde también se realizan consultas postquirúrgicas.
Atención primaria:
Diariamente, desde las 10 de la mañana y hasta completar cupos, en la Unidad Sanitaria Veterinaria de Villa Serra (Tarija 1350). Por orden de llegada.
Móviles de castración:
*Martes 3:
Santa Margarita, Avellaneda, Los Teritos, Mi Casita, Cooperación II, Duprat; San Martín, Colón, Napal, Loma Paraguaya, JU.BI.Vi, A.M.E.F; Vª Rosario, Vª Esperanza, El Sol, 5 de Abril, Plan Federal; Patagonia, Molina Campos (límites: Pilmaiquén, Alfonsín, 14 de Julio, avenida Alberto P. Cabrera), Parque Industrial, 26 de Septiembre, Vialidad Nacional e Ingeniero White.
*Miércoles 4:
Aerotalleres, Mara, U.O.M., Los Álamos, Ricchieri, Luján, Vª Irupé; Mariano Moreno, Catamarca, Noroeste, Pampa Central, D’Abreú; Aldea Romana, Las Acacias, Patagonia Norte, Los Horneros, San Agustín, Oro Verde, Club Banco Nación; Thompson, El Porvenir, El Progreso, Moresino, Spurr, Vª Serra, Vª Talleres; Bº Obrero, White, Boulevard J. B. Justo, Saladero, Prefectura y El Guanaco.
*Jueves 5:
Cáritas, Estomba, Namuncurá, Matadero, ruta 33; Latino, Los Almendros, San Roque, Sosba, Smata; Vª Rosas, Centenario, Mapuche, Piedrabuena; Vª Harding Green, 17 de Agosto, Viajantes del Sur; Maldonado, Vª Alegre, 1º de Mayo, Vª Nocito, Martin Fierro, Tierras Argentinas, Puertas al Sur y 105 Viviendas.
*Viernes 6:
Espacios verdes y barrio Palihue.
*Sábado 7:
El Maitén, La Cañada, Las Calandrias, Los Muñecos, Parque Norte, Carrindanga; Don Enésimo, San Blas, Vista al Mar; Vª Parodi, Vª Ressia, Enrique Julio, Vª Delfina; Vª Hipódromo, La Merced, Las Cañitas; Nueva Aldea y General Daniel Cerri.
*Domingo 8:
Vª Bordeu, Don Ramiro, Los Chañares; Vª Muñiz, V. Formosa, 12 de Octubre, Luz y Fuerza, Oasis, Austral; Vª Aeropuerto, San Vicente, 17 de Mayo, Portal del Este, Punta Blanca, Lomas del Mirador; Millamapu, Parque San Agustín, Novaterra, Nueva Espora; Parque Industrial, 26 de Septiembre, Vialidad Nacional e Ingeniero White.
*Lunes 9:
Nueva Belgrano, Cenci, Vª del Parque, Vª Floresta; Sánchez Elía, Stella Maris, 9 de Noviembre, Vª Amaducci, Don Bosco, Vª Cerrito, San Jorge, Cabré Moré; Grünbein, S.U.T.I.A.G.A., U.O.M., Petroquímico; El Nacional, San Ignacio, Altos del Pinar, Prensa; Obrero, White, Boulevard J. B. Justo, Saladero, Prefectura y El Guanaco.
*Martes 10:
Vª Belgrano, Paihuén, Don Carlos, Las Lomitas, Las Magnolias; Seminario, San Miguel, El Polo, Vª Gloria, Vª Elena; Vª Libre, Vª Soldati, Obrero, Vª Libre Sur, Vª Loreto, Vª Nueva, Vª Buenos Aires, Rosendo López, Bº Bahía Blanca; Palos Verdes, Altos de Bahía, Patagonia Chico y Cabildo.
*Miércoles 11:
Santa Margarita, Avellaneda, Los Teritos, Mi Casita, Cooperación II, Duprat; San Martín, Colón, Napal, Loma Paraguaya, JU.BI.Vi, A.M.E.F; Vª Rosario, Vª Esperanza, El Sol, 5 de Abril, Plan Federal; Patagonia, Molina Campos (límites: Pilmaiquén, Alfonsín, 14 de Julio, avenida Alberto P. Cabrera), Parque Industrial, 26 de Septiembre, Vialidad Nacional e Ingeniero White.
*Jueves 12:
Aerotalleres, Mara, U.O.M., Los Álamos, Ricchieri, Luján, Vª Irupé; Mariano Moreno, Catamarca, Noroeste, Pampa Central, D’Abreú; Aldea Romana, Las Acacias, Patagonia Norte, Los Horneros, San Agustín, Oro Verde, Club Banco Nación; Thompson, El Porvenir, El Progreso, Moresino, Spurr, Vª Serra, Vª Talleres; Bº Obrero, White, Boulevard J. B. Justo, Saladero, Prefectura y El Guanaco.
*Viernes 13:
Espacios verdes y barrio Palihue.
Para arreglos de tumba o mantenimiento, el o la titular deberá acercarse a la administración del cementerio y certificar:
1. La sepultura no debe presentar deuda.
2. La construcción la puede realizar un albañil matriculado que integre el registro cuyo listado se encuentra en la Administración del Cementerio. Debe ser autorizado por el responsable de la sepultura.
3. La construcción la puede realizar un albañil particular. También debe ser autorizado por el responsable de la sepultura.
4. Tanto el responsable de la sepultura como el albañil deben concurrir con su DNI.
Sobre el costo:
-Vereda reglamentaria/y o cantero de ladrillo: $ 8.839,00.
-Colocación de monumento: $ 29.464,00,
-Angelito: $ 17.678,00.
-Colocación de la lápida; colocación de tapa angelito y colocación de tapa nicho común: $ 5.893,00
Desarmes:
Para cuando los familiares deciden inhumar al fallecido en alguna tierra familiar, y/o colocar restos óseos o de cenizas en nichos con otros familiares.
*MONUMENTO: $ 23.571,00
*VEREDA: $ 11.786,00
*NICHO: $ 17.678,00
Costos
Varía según tipo de intervención. Se tramita en el cementerio. Es el trámite necesario para proceder a la cremación.
1. Ser familiar directo de la persona fallecida.
2. Certificado médico de defunción.
3. Certificado médico donde conste que no contiene marca paso o cualquier aparato con pila (solo para fallecidos recientes, si hace más de un años que falleció no es necesario).
4. Comprobar legalmente el vínculo con el fallecido:
A. En caso de fallecimiento de cónyugue: Acta de Matrimonio actualizada, fotocopia de la primera y segunda hoja del DNI
B. Si la persona fallecida es viuda: El trámite deberá ser realizado por los hijos. Se deberá presentar la libreta de familia donde se conste hijos totales; estos deberán concurrir con sus actas de nacimiento y fotocopia de la primera y segunda hoja del DNI.
C. Fallecimiento de un hijo: deberán concurrir sus padres con el acta de nacimiento del difunto, y fotocopia del documento de identidad de ambos, primera y segunda hoja.
Sobre el costo
Los valores se discriminan de manera diferente si los fallecidos fueren residentes en Bahía Blanca como mínimo 3 años o quienes fueren de la zona.
-Cremación residentes en Bahía Blanca (cuyo domicilio establecido en el DNI sea como mínimo de 3 años): $ 147.317,00
-Cremación de restos óseos residentes en Bahía Blanca: $ 70.712,00.
-Cremaciones de fallecidos en la zona: $ 223.922,00.
-Cremación de restos óseos de la zona: $ 117.854,00.
Pasos para realizar el trámite:
1-Presentarse en el Cementerio con la documentación requerida.
2-Abonar el valor de la cremación.
3-Se le otorga un turno de cremación.
4-El día siguiente de la cremación se entregan las cenizas.
Es el trámite que se realiza para arrendar tierra en el cementerio a los fines de inhumación.
1. Quienes se presenten a solicitar tierra nueva deben hacerlo con el DNI original, quedando como único titular.
2. Si se quiere ampliar (inhumación de otro fallecido mas) la parcela arrendada, se debe presentar el titular con su DNI.
3. Si se requiere ampliar la parcela ya arrendada y el titular falleció, el solicitante debe presentar ante la realización de este tramite la partida de defunción.
Sobre el costo
Se generarán planes de pagos para quienes elijan abonar por dos, tres, cuatro o cinco años.
-Tierra nueva
Por un año: Mayores $79.550,00/ Menores $ 74.695,00.
Trámite que se realiza para el traslado del cuerpo del fallecido dentro del mismo cementerio.
1. Traslado de tierra a tierra: Debe concurrir el/los titular/es de ambas sepulturas con su DNI.
2. Traslado de tierra a nicho: El fallecido debe llevar al menos 5 años en la tierra.
3. Cantidad máxima de resto en una sepultura 13 restos más un cadáver.
Sobre el costo
-Verificaciones a tierra: $ 17.678,00.
-Verificaciones nicho-panteón-bóveda: $11.786,00
-Reducciones: $ 14.732,00.
-Traslados de cadáveres mayores a 3 años: $ 11.786,00.
-Traslados de cadáveres menores a 3 años: $ 2.358,00.
-Traslados de restos: $ 5.893,00.
Atención y más información:
-Lunes a viernes: de 7 a 13-
-Sábados, domingos y feriados: de 7 a 12.
-Dirección: Pablo Lejarraga 1198.
-Tel: 0291 456 1829 / 455 1554.
-Whatsapp : 291-5038748.
-Dirección de Correo: dircementerio@bahiablanca.gov.ar
*PRIMERA ETAPA 2027:
Concurso Nacional de Directores destinada a directores/as residentes en el territorio argentino, para la puesta en escena de un proyecto teatral apto para todo público.
*SEGUNDA ETAPA 2027:
Concurso Local de Directores destinada a directores/as residentes en el Partido de Bahía Blanca, para la puesta en escena de un proyecto teatral apto para todo público.
Bases, condiciones y formulario digital disponibles en la web: comediamunicipal.bahia.gob.ar.
*Lunes 2:
-Por el término de 15 días: corte total en la bocacalle de Paraná y Bolivia, por obra de reconstrucción de badenes.
*Martes 3:
-Por 30 días: corte total en Pacífico entre Fabián González y La Arcada por obra de pavimentación.
*Continúan:
-Por dos semanas más: bocacalle de 1810 y Juana Azurduy, por obra de bacheo. Se puede transitar por 1810.
-Bocacalle de 1810 y Perito Moreno, por obra de plan de bacheo.
Cambios de recorridos:
*500: Centro a Ing. White por Av. Arias, Venezuela, Juana Azurduy, Ecuador y rec habitual.
*503: por Av. Arias.
-Sócrates y Garibaldi, por obra de plan de bacheo. La línea 513 circulará por 14 de Julio, Castelar, Parera, Sócrates y recorrido habitual.
-Parera y Láinez, por plan de bacheo.
-Brandsen entre Corrientes y Napostá (carril ascendente), por intervención de la empresa de reconstrucción de cañerías subterráneas.
-Pacífico entre Nicolás Pirez y Biggio, por obra de pavimentación.
24 eventuales conductores peligrosos fueron retirados de circulación entre el 26 de octubre y 1 de noviembre, por dar positivo en los correspondientes tests de alcoholemia (18) y de consumo de estupefacientes (6).
Asimismo, en el citado lapso, personal de la División de Control y Ordenamiento Urbano retuvo 185 vehículos (145 motocicletas, 35 automóviles, 4 camionetas), realizó 2125 controles de documentación y labró 845 actas de comprobación.
